冒泡 004 · 2026-11-05

卖预期

任何一门生意,在变成现实之前,都是先卖预期:投资者今天付的钱,买的是明天的收益权。这不是骗局,风险在放大器——先是金融工具,现在是 AI。

一、卖预期是常态

风投就是卖预期的制度化。NVCA 2020 年公开信:风投是对创新型初创企业的高风险长期股权投资,被投企业"常常不过是一个想法",回报只在上市或被收购时实现;Sahlman 1987 年的 VC 估值法从退出价值倒推今天的估值。起点在 1602 年:荷兰东印度公司特许成立,资本约 644 万盾,股份可转让;Gelderblom 与 Jonker 证明,正是 VOC 股份的交易成为阿姆斯特丹资本市场的关键突破。让上千人预付的,是一次暴利:1598 年范·内克第二次远航带回约 450 吨香料,后世史家估算净赚 300% 到 400%(两种说法并存),暴利制造预期,股份制把预期证券化。

判断:卖预期不是骗局,是把未来收益权变成今天资本的制度发明。

二、AI 故事与互联网泡沫

英伟达是当下最强实例:2023 年 5 月市值首破 1 万亿美元,2024 年 6 月破 3 万亿,2025 年 7 月触及 4 万亿,全球首家。2025 财年一季度营收 260 亿美元,同比增长 262%。黄仁勋说,各国正建"AI 工厂",生产一种新商品:人工智能。五家厂商合计资本开支从 2022 年 1,623 亿美元涨到 2025 年 4,483 亿美元,自由现金流已为负。英特尔代工亏损从 2023 年约 70.8 亿美元扩大到 2024 年 132.9 亿美元,2026 年一季度外部客户收入仅 1.74 亿美元。上一个轮回是点 com 泡沫:纳斯达克从 1995 年初约 751 点涨到 2000 年 3 月的 5,048.62 点,约 570%,到 2002 年 10 月跌至 1,114.11 点,跌幅 78%;Cooper 等人 2001 年的研究发现,95 家改名带".com"的公司公告前后 10 天累计异常收益约 74%,Pets.com 在 IPO 九个月后结业。

判断:预期先行、融资跟进、兑现滞后。

三、泡沫是怎么产生的

Minsky 与 Kindleberger 给出了泡沫的解剖:位移、繁荣、狂热、获利回吐、恐慌五阶段。Minsky 1992 年写道,繁荣持续得越久,经济就越从稳定的金融关系滑向不稳定的金融关系;融资随之分化为对冲型、投机型、庞氏型。2008 年是放大器的教科书:房贷标准崩塌,证券化把局部房贷打包成全球流通的证券,杠杆层层嵌套,点燃并扩散了危机(金融危机调查委员会结论)。甲午赔款的例证里,主角是付赔款的清廷:1895 年《马关条约》要清廷付 2.3 亿两;清廷向俄法银行借 1 亿两、向英德银行借 1 亿余两,国内发"诏信股份"国债认购不到 1,000 万两而放弃;日本 1870 年代已发债搞建设,1870 到 1880 年间内外公债 2.4 亿日元。

判断:风险不在预期本身,在放大器——杠杆、可交易性、证券化。

四、国际金融与政治格局

广场协议是预期体系落在国际格局上的一个环节。1985 年 9 月 22 日,五国达成协议让美元有序贬值;美元对日元从协议前的 240.10 跌到 1987 年底的 121.25,约两年内美元跌去约一半。但要加限定:美元贬值在 1985 年 2 月就已开始,协议是加速器;日本央行贴现率从 5.0% 降至 2.5%,长期超低利率催生双泡沫;泡沫破裂后坏账拖延,叠加老龄化与通缩,演变为长期停滞。Frankel 反驳:德国同样升值,却无泡沫与衰退。锚换成了石油与美债:1971 年尼克松关闭黄金兑换窗口,1973 年油价从每桶 2.90 美元涨至 11.65 美元,美沙形成非正式安排,沙特石油以美元计价、顺差循环投资美债——从来没有一份公开的"石油美元条约"。美债成了全球安全资产,投资者为此支付"便利收益率",但美国公共债务从占 GDP 的 30% 升至约 100%,特权正在减弱。

判断:货币霸权是一种解释视角,不是定论。

五、公司业务案例

对美元定价、人民币成本的出口生意,汇率是最大的变动因素。一千万美元的任务,8.1 时代是 8,100 万人民币,6.6 时代是约 6,600 万——同一笔任务,两种口径相差 1,500 万人民币。时间锚也要修正:2005 年 7 月 21 日,人民币从 8.28 一次性升至 8.11,此后十年渐进升值,2010 年底越过 6.6,2014 年 1 月最强至 6.04;2015 年 8 月 11 日汇改后掉头贬值,2016 年 6 月又跌回 6.6 上方。传导的机制是公开的:成本以人民币计价,收入以美元结算,人民币升值就压缩利润。而考核口径再一变,挤压叠加:任务改按实际发货量算,等于变相涨任务,两层挤压同向放大。

判断:对一家做出口的公司,汇率是最大的变动因素。


卖预期没有错,错的是把放大器当成永动机。你的生意,站在哪条曲线上?


出处一览

第一节

第二节

第三节

第四节

第五节

勘誤與補充

2026-11-05 修订:正文与出处一览各调整一处,判断与数据未改。

2026-11-06 全文重写修订:①数字订正:原稿"一百万美元"系抄漏"千",改回"一千万美元",8100 万、6600 万两数不动;"一百萬"改简体"一千万"。②定性修正:删去"同一套把戏"口径,卖预期是常态、风险来自放大器(金融工具→AI)。③全文按五节骨架(常态→AI 与互联网泡沫→泡沫生成机制→国际格局影响→公司案例)重写,论据全部换成公开来源,不再用私人转述作论据。④删去三处无公开依据的说法(欧元与欧洲战火、锚换成互联网、战争单因解释)。⑤人民币时间锚修正:6.6 在升值方向是 2010 年底,极值 6.04 是 2014 年初,2015–2016 年的 6.6 是贬值回来的价位。⑥广场协议表述改为多环节链条,不写"直接搞垮日本"。⑦甲午段主角改为付赔款的清廷(陈志武原作的论述对象);"日本用赔款建金本位""日本发军事公债打甲午"不在陈志武原作中,未采用。⑧"首次出海 300%–400%"归属纠正为 VOC 成立前、1598 年范·内克第二次远航,300% 与 400% 为两种二手说法并存。

本文由 AI 辅助写作。素材、结构与观点来自作者,文字由 AI 起草、作者改定。

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